معلومات الدورة
الأهداف
المحتوى التدريبي
معلومات الدورة
كود الدورة: MS1202101.
الساعات التدريبية: 20 ساعة تدريبية.
الأيام التدريبية: 4 أيام تدريبية.
الأهداف
- الإلمام بعملية التخطيط الاستراتيجي.
- التعرف على الطرق الكلاسيكية والأصلية لبناء الإستراتيجية.
- التحليل النقدي للبيئات الداخلية والخارجية التي تعمل فيها المنظمات وتقييم أهميتها للمبادرات المستقبلية.
- تطبيق فهم النظريات والمفاهيم والأدوات التي تدعم الإدارة الإستراتيجية في المنظمات.
- التعرف على إجراء مهام التخطيط الاستراتيجي الأولي وتحديد الرؤية والرسالة والأهداف على المدى القصير والطويل.
- التعرف على كيفية مراقبة تنفيذ خطتهم الاستراتيجية من خلال تحديد تدفق العمليات ومؤشرات الأداء الرئيسية والموارد والنتائج والمخرجات في مجالات القطاع العام.
- ربط الرؤية الإستراتيجية بالأداء والعملية اليومية.
- معرفة كيفية تطوير آلية الرصد والتقييم ومؤشرات الأداء الرئيسية للمتابعة بما في ذلك الأدوات اللازمة.
- التعرف على أدوات إدارة الأداء مثل: SCRUM و Plan Progress Problem(PPP) و Objectives and Key Results (OKR).
- إدراك فكرة التخطيط قبل التطبيق.
المحتوى التدريبي
- التفكير الاستراتيجي
- التخطيط الاستراتيجي
- تنفيذ الاستراتيجيات
- إدارة الأداء