الإشراف والقيادة
- فبراير 28, 2024
- Rabab Abdo
- 0
معلومات الدورة
الأهداف
المحتوى التدريبي
معلومات الدورة
كود الدورة: MS1151808.
الساعات التدريبية: 15 ساعة تدريبية.
الأيام التدريبية: 3 أيام تدريبية.
الأهداف
- مناقشة كيف تحقق القيادة جودة الأداء ورؤية وأهداف الوزارة.
- استنتاج الأدوار القيادية للمدراء.
- التعرف على نموذج الاتصال القيادي في رفع الروح المعنوية للمرؤوسين.
- التمكن من تطبيق نموذجا القيادتين “الموقفية” و”التحويلية”.
- استنتاج آليات توجيه المرؤوسين.
- التمكن من استخدام مهارات الذكاء الوجداني للتعامل مع المرؤوسين.
- التمكن من التعامل مع أنماط المرؤوسين المختلفة.
المحتوى التدريبي
- مفهوم القيادة وعناصرها.
- القيادة وتحقيق جودة الأداء، رؤية وأهداف الوزارة.
- التعامل مع القادة غير الرسميين.
- الأدوار القيادية للمدراء.
- الأبعاد العملية والتطبيقية لنظريات القيادة.
- نموذج الاتصال القيادي والروح المعنوية للمرؤوسين.
- صور ومشاكل التي تسببها الاتصالات القيادية السيئة.
- القيادة الفعالة بين الأنماط القيادية وممارساتها”نموذج القيادة الموقفية”.
- نموذج القيادة التحويلية ومقاومة التغيير من الموظفين.
- مفهوم وركائز الإشراف (التوجيه) الناجح.
- آليات توجيه المرؤوسين.
- أسس التعامل مع المرؤوسين خلال العملية التوجيهية.
- الذكاء الوجداني مفتاح نجاح المدراء في التعامل مع المرؤوسين.
- التعامل مع الانماط الشخصية نموذج MBTI.
- نموذج ويلش القيادي 4E’s.